公司召开2023-2024计划年度上半年工作总结暨年度计划调整会议

为全面总结2023-2024 计划年度上半年生产经营工作,适时调整年度工作计划,确保年度经营目标的达成,2024年4月25日,公司召开了2023-2024计划年度上半年工作总结暨年度计划调整会议。


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公司董事长兼总裁魏延田等总裁部领导,各平台公司和旭宏航空、湖北暄立、暄洁台泥、宣方科技公司负责人,以及总部各职能中心负责人参加了会议。公司副总裁秦善德主持了会议。


会议主要有三项议程。首先,各单位负责人汇报了上半年的生产经营情况,指出了存在的问题,并提出了下半年的工作计划和调整方案。随后,总部有关职能中心就条线工作进行了通报,并就下半年计划预算调整情况进行了说明,总裁部成员就相应条线或板块工作与有关单位进行了工作沟通。最后,总裁部领导对下半年的工作提出了明确的方向和要求,强调了公司未来发展的重点工作和主要任务。魏总特别强调,要提高计划管理水平,处理好计划的弹性执行与刚性要求之间的关系;要加强精细化管理,向管理要效益,并学会过“紧日子”;要加强营销能力建设,做精、做细、做实营销各环节的工作;要加强领导班子建设,逐步推行“赛马”机制。会议号召各平台公司、计划单列公司和总部各职能中心全力以赴抓扭亏、拼存量、攻增量,紧盯目标不放松,为达成年度生产经营目标而不懈努力。

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