宣讲活动第二站:长沙

5月9日,二次组织变革“政策宣讲团”抵达了活动第二站—长沙。这是五一节后的第一个休息日,大家主动放弃休息到公司参加座谈会。湖南公司会议室不是很大,满满当当坐了20多人,长方形的会议桌不是很宽,一伸手就能和对面的人热情握手。下午3点,“湖南公司二次组织变革干部座谈会”像围炉家庭会议一般在热烈的掌声中开始了。

“说起公司发展历程,在座的很多老员工一定都是如数家珍”主讲人赵晓光副董事长的开场白立刻赢得了与会人员的会意微笑。是的,和重庆一样,长沙是公司最早开展业务的城市之一,也是公司企业文化和优良传统的发祥地之一。巴山渝水、潇湘热土一同滋养了公司企业文化基因,奠定了公司“家文化”的基础。公司早期的创业故事、兄弟单位支援长沙、驰援外埠项目的长沙同事……回顾当年的“战斗”场景,座谈会一开始就掀起了个小高潮。

赵总从公司二次组织变革的起源讲起,把组织变革的由来、阶段性工作、达成目标和深远意义进行了深入浅出的讲解。其间,赵总阐述了公司目前形势和内外部环境,分析了行业正在发生的深刻变化。

噢,这下明白了!原来公司的组织机构已经不能适应未来企业发展的要求了,二次组织变革就是为了创造一个更高的企业平台,以让公司取得更大的发展。

通过宣讲团的宣讲,大家对公司二次组织变革的相关背景、目标、意义和对公司产生的深远影响都有了更加清晰的认识。与会人员纷纷表示,我们有过迷茫,也有困惑,但我们从没有动摇过对公司的信心;我们不怕苦、不怕累,公司指到哪儿我们就打到哪儿;今天的宣讲,让我们深刻理解了公司的战略,以及实施相应管理举措的目的和意义;让我们领悟到了过去领会不到的深层次东西;明白这些东西后就豁然开朗了,我们干起工作来就一定会更有干劲、更有信心了,心情也就更加舒畅了。

座谈会达成了这样的共识:我们认同公司企业文化,认同这份事业。公司发展历程告诉我们:战胜过无数艰难险阻新安洁人,奠定了今天的企业发展成果。我们有底气,也有信心,保持强烈的主人翁意识、旺盛的工作激情和务实的工作作风,持续打造公司生产组织能力,战胜前行路上更多的拦路虎,迎来公司更大的发展!

针对大家普遍关心的干部评价体系建设与薪酬制度改革,宣讲团成员彭劼专门进行了一场培训。通过讲解和说明,与会人员充分理解了公司人才结构为什么要发生变化?公司选人和用人机制和标准为什么要进行调整?这一切都源于企业更大发展平台对企业员工的更高要求,也从心底理解了公司裁撤某些岗位的初衷。

时间不知不觉就到了晚上八点多,持续了5个多小时的座谈会才算暂告一段落。

10日一大早,宣讲团来到湖南公司办公室,今天的主要活动安排是干部访谈。被访谈人从平台公司领导班子,到项目公司、直属项目部经理和职能部门负责人。赵总跟大家进行了一对一的深入交流,从个人职业经历到事业追求,从对文化的认同谈企业的未来和个人的成长。

结合湖南公司的实际情况,由宣讲团成员陈珊主持的企业宣传工作交流培训会就此拉开序幕:企业宣传工作及怎样写工作简报。大家踊跃报名参加,会议室又是座无虚席。大家不仅关心企业改革和个人收益,更关注职业发展和事业进步。看来,各个单位浓厚的学习氛围正在形成,学习型团队建设将成为老员工不断提升、不断进步的基础,也是新员工融入行业和企业有利途径。

天色暗了下来,华灯初上、万家灯火,春夏之交悠悠吹来的风格外舒服,接下来宣讲团将奔赴第三站—河北。


【供稿:总裁部 陈珊】

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